Beitrag statt Leistung

Klassische Leistungsbeurteilungen werden der Komplexität von Arbeit heute nicht mehr gerecht. Die meisten Menschen tragen schließlich nicht nur zur Wertschöpfung von Unternehmen bei, sondern auch in anderen Bereichen. Deswegen sollte lieber nach dem Beitrag gefragt werden, nicht nach der Leistung.

Dieses Tool zeigt, wie verschiedene Beiträge anhand der 9 Spaces erfasst werden können. Für eine solche Beurteilung anhand von Beiträgen gibt es keine sinnvolle Formel. In der PDF erfahrt ihr aber, wie ihr einen Prozess gestalten könnt, in dem ihr ein gemeinsames Bild davon schafft, welche Beiträge euch als Team besonders wichtig sind:

• Macht eine Liste von Faktoren (z.B. aus den 9 Spaces), die etwas über den Beitrag einer Person aussagen.
• Formuliert zu jedem Faktor Fragen, mit denen ihr erfassen könnt, wie der Beitrag einer Person im jeweiligen Feld aussieht.
• Fragt euch zu jedem Faktor: Welche Personen können hierzu eine relevante Einschätzung geben?
• Wenn ihr alle Informationen auf dem Tisch habt, trefft ein intuitives Urteil darüber, wie groß der Beitrag einer Person in den einzelnen Bereichen ist. Ihr könnt diesen quantifizieren.

Alle diese Infos sind Inputs, die euch helfen sollen, ein intuitives Gesamturteil zu fällen. Bildet gegebenenfalls eine Rangfolge oder paarweise Vergleiche. Das ist aber nicht für jede Beitragsbeurteilung wichtig. Das Tool bietet auch eine gute Möglichkeit, die verschiedenen Beiträge einfach erstmal sichtbar zu machen.