Ergebnisse

Wie erzielen wir effizient und effektiv Ergebnisse? Welche Tools und Prozesse nutzen wir dazu?

Stell’ dir dein eigenes Format zusammen

NEU
Ein kleiner Bagger in einem Sandkasten auf dem Cover zu dem Tool 'Der Wirkkreis'
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Der Wirkkreis

Der Circle of Influence und der Circle of Concern helfen dabei, aus einem reaktiven in einen proaktiven Modus zu kommen.

Einzelübung oder in der Gruppe
20 – 30 Minuten
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Drei Personen auf dem Deckblatt der Tool-Beschreibung
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Workathon

Fokusarbeit ist in Remote-Teams häufig eine einsame Angelegenheit. Wir haben ein Format geschaffen, um gemeinsam alleine Dinge abzuarbeiten.

ab zwei Personen
ab 90 Minuten
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Das Deckblatt des Tools. Darauf: Ein Baukasten, der Titel und allgemeine Angaben
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Projekt-Canvas

Ein Tool, das dabei hilft, komplexe Projekte zu koordinieren und ganzheitlich weiterzuentwickeln

mindestens 2 Personen
1 – 2 Stunden
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PDF Cover zu: Mit Zeitbudgets deine Woche strukturieren
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Mit Zeitbudgets deine Woche strukturieren

Ein Tool, das dabei hilft, mehr Kontrolle darüber zu gewinnen, wie viel Zeit und Energie in den Job fließt.

Einzelübung
15 Minuten
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Ein Mensch und Briefe auf dem Cover zur leeren Inbox
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Die leere Inbox

Ein Tool, das dir dabei hilft, deine E-Mail-Inbox in den Griff zu bekommen.

Einzelübung oder in der Gruppe
10 – 60 Minuten
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Das Cover des Horror-Meetings mit einem aufgeklappten Laptop
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Das Horror-Meeting

Ein Tool, das Teams dabei hilft, Variablen für richtig gute Meetings zu definieren und Meeting-Regeln abzuleiten.

mindestens 2 Personen
90 Minuten
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Sechs Menschen im Stuhlkreis auf dem Cover zum Peer-Coaching mit Erfahrungsrunden
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Peer-Coaching mit Erfahrungsrunden

Wer versucht, eine Herausforderung zu lösen, kann von den Erfahrungen seines*ihres Umfelds lernen. Dafür empfehlen wir dieses Format.

4 – 10 Personen
30 – 60 Minuten
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Die Meeting-Canvas
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Meeting Canvas

Ein Template, das dir dabei hilft, richtig gute Meetings vorzubereiten.

2 – 10 Personen
flexibel
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Bausteine auf dem Cover zur New Work Canvas
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New Work Canvas

Immer mehr Organisationen erfinden sich neu. Dabei helfen vor allem Tools, die eine Struktur und die richtigen Fragen vorgeben, aber der Organisation den Raum lassen, ihre eigenen Antworten zu finden.

bis zu 200 Personen
ab 5 Minuten
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Zwei Personen auf dem Cover zum Tetralemma
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Tetralemma

Das Tetralemma ist eine Aufstellungsübung, die dir dabei hilft, in unübersichtlichen Situationen gute Entscheidungen zu treffen.

mindestens 2 Personen
30 – 60 Minuten
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Eine Person und Treppen auf dem Cover zu Gewohnheiten verändern
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Gewohnheiten verändern

Ein Tool, das dir dabei hilft, in alltagstauglichen Mini-Schritten Gewohnheiten zu verändern.

Einzelübung
5 Minuten
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Zwei Menschen auf dem Cover zur Kopfstand-Methode
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Die Kopfstand-Methode

Die Ausgangsfrage auf den Kopf stellen, um bessere Ideen zu generieren.

6 Personen
65 Minuten
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Zwei Menschen jonglieren auf dem Cover von A- vor B-Aussagen
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A- vor B-Aussagen

Viele Teams verfolgen zu viele Prioritäten. Dieses Tool hilft dir dabei, mutiger auszusieben.

2 – 10 Personen
10 – 60 Minuten
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Eine Person blickt auf dem Cover zur Clarity-Canvas auf ein Bergpanorama
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Clarity-Canvas

Ein Tool, das dir dabei hilft, dein ganzes produktives Leben zu überblicken und dich danach auszurichten.

Einzelübung
30 Minuten (bei regelmäßiger Verwendung)
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Auf dem Cover zum digital minimalism macht ein Mensch einen Schritt aus einem Handy
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Digital Minimalism

Wie du dein Leben von digitalem Ballast befreist.

Einzelübung (auch in der Gruppe nutzbar)
30 Tage und länger
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Eine Tomatenuhr und eine Tomatenliste auf dem Cover zur Pomodoro-Technik
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Die Pomodoro-Technik

Mit bewussten Pausen gegen die Prokrastination.

Einzelübung (auch in der Gruppe nutzbar)
25 + 5 Minuten
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Ein Mensch auf dem Cover zu spannungsbasiertem Arbeiten
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Spannungsbasiertes Arbeiten

Ein einfaches Konzept und eine noch einfachere Frage, die die Zusammenarbeit erleichtern können

Einzel- oder Gruppenübung
20 – 30 Minuten
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Eine Person auf dem Cover zur minute to arrive
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Minute to arrive

Wie du achtsame Lücken in deinen Alltag bekommst.

Einzelübung (auch in der Gruppe durchführbar)
20 – 30 Minuten
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Eine Agenda auf dem Cover zu integrativem Entscheiden
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Integratives Entscheiden

Ein kleines Tool hilft, selbst schwierige Fragestellungen zu strukturieren und iterativ zu lösen.

3 – 15 Personen (mit Moderator*in)
2 Minuten bis mehrere Stunden
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Weitere Bereiche

Beziehungen

Geld

Ownership & Stakeholder

Menschen

Purpose

Rollen & Regeln

Strategie

Werte & Prinzipien