Ergebnisse

Wie erzielen wir effizient und effektiv Ergebnisse? Welche Tools und Prozesse nutzen wir dazu?

Stell’ dir dein eigenes Format zusammen

NEU
Journey
Berg als Journey: Produktive Meeting-Kultur
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Produktive Meeting-Kultur

Die meisten Menschen in Organisationen verbringen einen großen Teil ihrer Zeit in Meetings. Aus vielen davon gehen sie ohne Energie und brauchbare Ergebnisse heraus. Geht euch das auch so? Diese Journey hilft euch dabei, eure Meeting-Ziele und -Strukturen zu reflektieren und unnötige Meetings auszumisten. Wir stellen euch Entscheidungstechniken vor, die eure Meetings zu einem produktiven Ergebnis führen. Außerdem lernt ihr Meeting-Typen und Bausteine kennen, die ihr in eure Meetingroutine integrieren könnt.

für Teams
12 Schritte
10 Tools
NEU
Journey
Berg als Journey: Strategie und Ausrichtung
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Strategie und Ausrichtung

Ein gemeinsamer Kompass, klare Ziele und Prioritäten sind ein Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit. Vor allem in sich schnell verändernden Umfeldern ist eine gemeinsame Ausrichtung und ihre kontinuierliche Anpassung an neue Gegebenheiten wichtig. In dieser Journey lernt ihr Tools kennen, mit denen ihr eine Architektur bauen könnt, an der ihr euch immer wieder neu ausrichten könnt.

für Teams
7 Schritte
7 Tools
1 Case Study
NEU
Journey
Berg als Journey: Erfolgreiche Selbstführung
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Erfolgreiche Selbstführung

Diese Journey hilft dir, wenn du in einem komplexen, hochdynamischen Arbeitsumfeld arbeitest, in dem sehr viele To-dos auf dich einprasseln. Du hast noch keine wasserdichten Selbstmanagement-Skills, um effektiv und selbstgesteuert zu priorisieren? Darunter leiden unweigerlich deine Ergebnisse? Mit dieser Journey kannst du das ändern.

Einzelübung
11 Schritte
12 Tools
NEU
PDF Cover des Tools: Deep-Work-Planer
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Deep-Work-Planer

Dieses Tool hilft dir herauszufinden, wie viel fokussierte Arbeit ideal wäre und wie du dieses Ziel schrittweise erreichst.

ab 2 Personen
60-120 Minuten
PDF Cover des Tools: 1:1-Sync-Meeting
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1:1-Sync-Meeting

Dieses Tool hilft dir dabei, dich gut mit deinen Kolleg*innen zu synchronisieren.

2 Personen
20-60 Minuten
PDF Cover des Tools: Prioritäten setzen und durchziehen
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Prioritäten setzen und durchziehen

Dieses Tool hilft dir, regelmäßig Prioritäten zu reflektieren und sie in Verhalten zu übersetzen.

Einzel- oder Gruppenübung
ab 30 Minuten
Messenger Schreibwerkstatt Titelbild
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Messenger-Schreibwerkstatt

Dieses Tool hilft euch dabei, gut strukturierte Nachrichten zum Standard zu machen.

Einzelübung
35 Minuten
Titelblatt der Tool-Anleitung zu: Vom Meckern zum Machen
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Vom Meckern zum Machen

Ein Tool, das euch hilft, negative Sprachmuster zu erkennen und in konstruktive Sprache zu übersetzen

Einzel- oder Gruppenübung
30 - 60 Minuten
Das Deckblatt der Tool-Anleitung zu: Meetings ausmisten
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Meetings ausmisten

Ein Tool, das dir dabei hilft, nur noch in nützlichen Meetings zu sitzen

Einzel- oder Gruppenübung
45 Minuten
Das Titelblatt zur Tool-Beschreibung: Stärken-Badges
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Stärken-Badges

Macht mit Badges unterschiedliche Skill-Level und Entwicklungspotentiale im Team sichtbar.

Gruppenübung
1 - 1,5 Stunden
Abbildung der Titelseite der Anleitung zum Meeting-Spiel
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Das Meeting-Spiel

Mit diesem Spiel verbessert ihr spielerisch eure Meetings.

4 - 10 Personen
1,5 Stunden
PDF Cover des Tools: Remote Retro
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Remote Retro

Ein Tool, das Teams eine Struktur gibt, um gemeinsam zurückzuschauen und wiederkehrende Prozesse mit jeder Iteration ein bisschen besser zu machen.

2 - 8 Personen
1 - 1,5 Stunden
PDF Cover des Tools: Drei Listen für mehr Fokus
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Drei Listen für mehr Fokus

Um den Blick aufs Wesentliche zu bewahren, helfen diese drei Listen.

mind. 1 Person
ab 5 Minuten
Case Study
Eine Illustration mit einer Person, einer Uhr und kleinen grafischen Elementen
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30 Stunden-Woche

In acht Schritten haben die Mitarbeiter*innen der Marketing-Agentur eMAGNETIX ihre Arbeitszeit bei gleichbleibendem Lohn auf 30 Stunden reduziert. Sie sind seitdem nicht nur zufriedener, das Unternehmen steigerte seine Produktivität zudem deutlich.

Marketing-Agentur
Ein kleiner Bagger in einem Sandkasten auf dem Cover zu dem Tool 'Der Wirkkreis'
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Der Wirkkreis

Der Circle of Influence und der Circle of Concern helfen dabei, aus einem reaktiven in einen proaktiven Modus zu kommen.

Einzel- oder Gruppenübung
20 - 30 Minuten
PDF Cover des Tools: Workathon
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Workathon

Fokusarbeit ist in Remote-Teams häufig eine einsame Angelegenheit. Wir haben ein Format geschaffen, um gemeinsam alleine Dinge abzuarbeiten.

mind. 2 Personen
ab 1,5 Stunden
Das Deckblatt des Tools. Darauf: Ein Baukasten, der Titel und allgemeine Angaben
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Projekt-Canvas

Ein Tool, das dabei hilft, komplexe Projekte zu koordinieren und ganzheitlich weiterzuentwickeln

mind. 2 Personen
1 - 2 Stunden
PDF Cover zu: Mit Zeitbudgets deine Woche strukturieren
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Mit Zeitbudgets deine Woche strukturieren

Ein Tool, das dabei hilft, mehr Kontrolle darüber zu gewinnen, wie viel Zeit und Energie in den Job fließt.

Einzelübung
15 Minuten
Ein Mensch und Briefe auf dem Cover zur leeren Inbox
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Die leere Inbox

Ein Tool, das dir dabei hilft, deine E-Mail-Inbox in den Griff zu bekommen.

Einzel- oder Gruppenübung
10 - 60 Minuten
Das Cover des Horror-Meetings mit einem aufgeklappten Laptop
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Das Horror-Meeting

Ein Tool, das Teams dabei hilft, Variablen für richtig gute Meetings zu definieren und Meeting-Regeln abzuleiten.

mind. 2 Personen
1,5 Stunden
PDF Cover des Tools: Peer-Coaching mit Erfahrungsrunden
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Peer-Coaching mit Erfahrungsrunden

Wer versucht, eine Herausforderung zu lösen, kann von den Erfahrungen seines*ihres Umfelds lernen. Dafür empfehlen wir dieses Format.

4 - 10 Personen
30 - 60 Minuten
Die Meeting-Canvas
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Meeting Canvas

Ein Template, das dir dabei hilft, richtig gute Meetings vorzubereiten.

2 - 10 Personen
flexibel
Bausteine auf dem Cover zur New Work Canvas
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New Work Canvas

Immer mehr Organisationen erfinden sich neu. Dabei helfen Tools, die eine Struktur vorgeben und die richtigen Fragen stellen, aber der Organisation den Raum lassen, eigene Antworten zu finden.

max. 200 Personen
ab 5 Minuten
Zwei Personen auf dem Cover zum Tetralemma
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Tetralemma

Das Tetralemma ist eine Aufstellungsübung, die dir dabei hilft, in unübersichtlichen Situationen gute Entscheidungen zu treffen.

mind. 2 Personen
30 - 60 Minuten
Eine Person und Treppen auf dem Cover zu Gewohnheiten verändern
Ergebnisse

Gewohnheiten verändern

Ein Tool, das dir dabei hilft, in alltagstauglichen Mini-Schritten Gewohnheiten zu verändern.

Einzelübung
5 Minuten
PDF Cover des Tools: Die Kopfstand-Methode
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Die Kopfstand-Methode

Die Ausgangsfrage auf den Kopf stellen, um bessere Ideen zu generieren.

6 Personen
65 Minuten
Zwei Menschen jonglieren auf dem Cover von A- vor B-Aussagen
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A- vor B-Aussagen

Viele Teams verfolgen zu viele Prioritäten. Dieses Tool hilft dir dabei, mutiger auszusieben.

2 - 10 Personen
10 - 60 Minuten
Eine Person blickt auf dem Cover zur Clarity-Canvas auf ein Bergpanorama
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Clarity-Canvas

Ein Tool, das dir dabei hilft, dein ganzes produktives Leben zu überblicken und dich danach auszurichten.

Einzelübung
30 Minuten (bei regelmäßiger Verwendung)
Auf dem Cover zum digital minimalism macht ein Mensch einen Schritt aus einem Handy
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Digital Minimalism

Wie du dein Leben von digitalem Ballast befreist.

Einzel- oder Gruppenübung
30 Tage und länger
PDF Cover des Tools: Die Pomodoro-Technik
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Die Pomodoro-Technik

Mit bewussten Pausen gegen die Prokrastination.

Einzelübung (auch in der Gruppe nutzbar)
25 + 5 Minuten
Ein Mensch auf dem Cover zu spannungsbasiertem Arbeiten
Ergebnisse

Spannungsbasiertes Arbeiten

Ein einfaches Konzept und eine noch einfachere Frage, die die Zusammenarbeit erleichtern können

Einzel- oder Gruppenübung
20 - 30 Minuten
Eine Person auf dem Cover zur minute to arrive
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Minute to arrive

Wie du achtsame Lücken in deinen Alltag bekommst.

Einzel- oder Gruppenübung
20 - 30 Minuten
Eine Agenda auf dem Cover zu integrativem Entscheiden
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Integratives Entscheiden

Ein kleines Tool hilft, selbst schwierige Fragestellungen zu strukturieren und iterativ zu lösen.

3 - 15 Personen (mit Moderator*in)
ab 2 Minuten

Weitere Bereiche

Purpose
Menschen
Rollen & Regeln
Strategie
Beziehungen
Werte & Prinzipien
Ownership & Stakeholder
Geld