🛹 Der Workathon: Ein Tool, um gemeinsam alleine Dinge abzuarbeiten

Strategie

Agiler Strategieprozess mit OKRs

Eine gemeinsame Strategie ist essenziell für selbstorganisierte Teams. Unser leichtfüßiger Prozess hilft dabei, sie zu finden und immer wieder anzupassen.

Drei Personen über einer Landkarte auf dem Cover vom agilen Strategieprozess mit OKRs
2 – 12 Personen
2 –3 Stunden

Um auf das Tool zugreifen und es bei deiner Arbeit nutzen zu können, brauchst du einen kostenpflichtigen Zugang zu 9 Spaces. Hier geht es zu unseren Paketen. Wenn du schon einen Zugang hast, kannst du dich hier anmelden. ♥️
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In jeder Organisation werden Strategien und Ziele gebraucht, um sich auszurichten, Schwerpunkte zu setzen und den Fokus auf Themen zu lenken, die gerade besonders wichtig erscheinen. In einer agilen Strategie ist es zudem wichtig, dass eine Anpassung an neue Erkenntnisse flexibel möglich ist.

Wir teilen das Template, mit dem wir bei Neue Narrative unsere strategische Ausrichtung strukturieren. Das Tool hilft dabei, euch gemeinsam auf anspruchsvolle Ziele zu committen – und zu den richtigen Dingen Nein zu sagen.

Unser Strategie-Tool basiert auf dem Zielsystem Objectives and Key Results (OKR), mit dem ihr aktuelle Fokusbereiche und Ziele festhaltet. Gleichzeitig werden diese in eine größere Struktur eingebettet, die sicherstellt, dass die strategischen Ziele bei der täglichen Priorisierung von Projekten im Blick bleiben.

Mögliche Agenda

1
Check-in
5 MIN
2
Cluster bilden
25 MIN

In dem Strategie-Offsite kommen alle zusammen und betrachten die OKRs des vergangenen Intervalls. Beschäftigt euch danach mit allen strategischen Spannungen, die im Vorfeld gesammelt wurden. Bildet hier Cluster, wobei jedes Cluster ein möglicher Fokusbereich ist, aus dem sich ein zukünftiges Objective ergeben könnte, also ein abstraktes, weit gefasstes Ziel.

Fertig 🎉

Diese Erfahrungen haben andere 9-Spaces-User mit diesem Tool gemacht:

»Wir arbeiten seit gut 4 Jahren als Team mit und nach New-Work-Methoden: von Design Thinking über Kanban-Boards bis hin zu Scrum und regelmäßigen Retros. Jetzt haben wir auch unseren Strategieprozess angepackt und mit OKRs quasi agil gestaltet. So sind wir für die sich ständig verändernde Welt bestens gerüstet.

Das Tool hilft uns dabei, effizient und effektiv unsere Kommunikationsstrategie aufzusetzen, zu begleiten und falls nötig flexibel anzupassen.«

Testimonial avatar

Thomas Bauer, Leiter Kommunikation bei OMV Deutschland GmbH

»Wir nutzten schon früher OKRs, sind aber leider wieder davon abgekommen. Jetzt hat uns das Tool geholfen, uns auf unsere früheren Erfolge mit OKRs zu besinnen und das System wieder bei uns aufleben lassen – mit großem Erfolg!«

Testimonial avatar

Steffen Bach, Founder bei Steffen und Bach

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