Strategie

Was sind unsere aktuellen Ziele und Prioritäten? Worauf fokussieren wir uns?

Stell’ dir dein eigenes Format zusammen

NEU
Journey
Berg als Journey: Strategie und Ausrichtung
Strategie

Strategie und Ausrichtung

Ein gemeinsamer Kompass, klare Ziele und Prioritäten sind ein Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit. Vor allem in sich schnell verändernden Umfeldern ist eine gemeinsame Ausrichtung und ihre kontinuierliche Anpassung an neue Gegebenheiten wichtig. In dieser Journey lernt ihr Tools kennen, mit denen ihr eine Architektur bauen könnt, an der ihr euch immer wieder neu ausrichten könnt.

für Teams
7 Schritte
7 Tools
1 Case Study
PDF Cover des Tools: Kollaborative Strategien mit Umfragen
Strategie

Kollaborative Strategien mit Umfragen

Ein Umfrage-Tool, das euch dabei hilft, euren Strategieprozess zu öffnen und die kollektive Intelligenz aller Team-Mitglieder zu nutzen.

mind. 3 Personen
bis zu 1,5 Stunden pro Person
Machtprivilegien abgeben Titelbild
Strategie

Machtprivilegien abgeben

Reflektiert mit diesem Tool, an welchen Stellen Macht bei euch im Team nicht sinnvoll verteilt ist – und vergebt sie neu.

max. 6 Personen
1,5 Stunden
Eine Abbildung einer Frau vor einer Kristallkugel auf dem Titelblatt zum Tool
Strategie

Visions-Zeitstrahl

Visionsarbeit ist Teamarbeit! Dieses Tool hilft euch dabei, die Vergangenheit zu reviewen, um von dort aus in die Zukunft zu schauen.

mind. 2 Personen
1 - 2 Stunden
PDF Cover des Tools: Plan Y
Strategie

Plan Y

Nimm deinem persönlichen Worst-Case-Szenario das Grauen: Mit diesem Tool sorgst du für den (beinahe) schlimmsten Fall vor.

Einzelübung
ab 1 Stunde
Hand mit Kompass auf dem Cover zu purpose first
Strategie

Purpose First

Purpose, Vision, Strategie, Ziele, Taktiken, Mission. Wer soll da den Überblick behalten? Eine Abgrenzung.

Einzel- oder Gruppenübung
1 Stunde
Bausteine auf dem Cover zur New Work Canvas
Strategie

New Work Canvas

Immer mehr Organisationen erfinden sich neu. Dabei helfen Tools, die eine Struktur vorgeben und die richtigen Fragen stellen, aber der Organisation den Raum lassen, eigene Antworten zu finden.

max. 200 Personen
ab 5 Minuten
Case Study
PDF Cover der Casestudy: Eine menschenzentrierte Remote-First-Company
Strategie

Eine menschenzentrierte Remote-First-Company

Wie gelingt es, als Remote-First-Unternehmen schnell zu wachsen, ohne die Beziehungen zwischen den Mitarbeiter*innen zu vernachlässigen? Eine Case Study über Wildling Shoes

Abbildung der ersten Seite der Tool-Anleitung zum agilen Strategieprozess mit OKRs
Strategie

Agiler Strategieprozess mit OKRs

Eine gemeinsame Strategie ist essenziell für selbstorganisierte Teams. Unser leichtfüßiger Prozess hilft dabei, sie zu finden und immer wieder anzupassen.

2 - 12 Personen
ab 1,5 Stunden
Zwei Menschen jonglieren auf dem Cover von A- vor B-Aussagen
Strategie

A- vor B-Aussagen

Viele Teams verfolgen zu viele Prioritäten. Dieses Tool hilft dir dabei, mutiger auszusieben.

2 - 10 Personen
10 - 60 Minuten

Weitere Bereiche

Purpose
Menschen
Rollen & Regeln
Beziehungen
Ergebnisse
Werte & Prinzipien
Ownership & Stakeholder
Geld