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Ein Tool, das Teams eine Struktur gibt, um gemeinsam zurückzuschauen und wiederkehrende Prozesse mit jeder Iteration ein bisschen besser zu machen.
Retro ist eine Kurzform für Retrospektive. Retrospektive-Meetings helfen Teams dabei, kontinuierlich zu lernen. Sie werden in der Regel am Ende eines Projekts oder einer Projektphase durchgeführt und helfen dabei, zu reflektieren, was besonders gut lief und an welchen Stellen noch Raum zur Verbesserung ist.
Retrospektiven sind meist intensive Meetings, in denen in verhältnismäßig kurzer Zeit viele Spannungen prozessiert werden. Damit das reibungslos abläuft, braucht es gerade in Remote-Umgebungen eine gute Vorbereitung und ein strukturiertes Format. Dafür ist dieses Tool gedacht.
Grundlage unseres Retro-Formats sind drei Fragen:
Eine Umfrage, um herauszufinden, ob sich alle Teilnehmer*innen sicher genug für das Format fühlen.
Wo ist eure Aufmerksamkeit gerade?
Alle Teilnehmer*innen bekommen Gelegenheit, letzte Spannungen zu ergänzen oder vorhandene auszuformulieren.
Alle Teilnehmer*innen lesen in Stillarbeit alle Spannungen im Board durch.
Jede Spannung im Board wird gemeinsam von allen Teilnehmer*innen prozessiert.
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