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Die Kopfstand-Methode
Die Ausgangsfrage auf den Kopf stellen, um bessere Ideen zu generieren.
In der Regel fällt es Menschen leicht, die negativen Seiten einer Sache zu entdecken. Diese Neigung macht die Kopfstand-Methode sich zu Nutze. Es handelt sich um eine Brainstorming-Methode, bei der einfach die Ausgangsfrage auf den Kopf gestellt wird. Dann wird aus der Frage „Was müssen wir tun, damit unser Unternehmenszweck zur Weltrettung beiträgt?“ zum Beispiel die Frage „Wie schaffen wir es, die Welt kaputt zu machen?“
Das Ergebnis dieser Umkehrung ist, dass wir nicht mehr grübelnd vor einem weißen Blatt Papier sitzen, sondern es schnell mit Einfällen füllen. Keine Sorge: In dem Tool wird auch erklärt, wie daraus anschließend richtig gute Ideen und sinnvolle nächste Schritte werden.
Beispiel-Agenda
Wenn ihr beispielsweise herausfinden möchtet, ob euer Geschäftsmodell und Unternehmenszweck Sinn ergeben, stellt ihr die Frage auf den Kopf und schreibt auf einen Zettel oder ein Whiteboard: „Was müssen wir tun, damit unser Unternehmenszweck keinen Sinn macht?“ Oder: „Wie schaffen wir es, die Welt kaputt zu machen?“
Jetzt nehmt ihr euch eine Farbe Post-its und schreibt, jede*r für sich, pro Post-it eine Idee auf: Was müsste geschehen um die Kopfstandfrage zu erfüllen?
Stellt euch gegenseitig und nacheinander eure Ideen kurz vor (pro Person etwa 3 Minuten) und ergänzt neue Ideen, die euch spontan einfallen (etwa 8 Minuten).
Fasst die Ideen gemeinsam in Kategorien zusammen. Findet einfache und treffende Überschriften für jede Kategorie. Kommen euch dabei noch neue Ideen? Ergänzt sie und fügt sie einem der Cluster hinzu.
Jetzt habt ihr einen Überblick über alle Ideen und wisst, was ihr tun müsst, um eure Sinnsuche ad absurdum zu führen. Perfekt, denn das ist der beste Ausgangspunkt, um die Ideen nun wieder auf die Füße zu stellen. Nehmt euch jedes Cluster vor und notiert auf andersfarbigen Post-its den Umkehrschluss der negativen Ideen.
Jetzt könnt ihr anfangen, die Ideen in die Tat umzusetzen und zeitliche Rahmen zu bilden. Welche dieser Ideen könnt ihr mit etwas Aufwand schon morgen, innerhalb einer Woche oder in drei Monaten umsetzen? Und welche brauchen mehr Zeit? Wenn alle Ideen neu sortiert sind, kürt fünf Ideen zu euren Top Five.
Schreibt je einen Namen hinter die Top Five. Wer ist verantwortlich für die Umsetzung welcher Idee?
Diese Erfahrungen haben andere 9-Spaces-User mit diesem Tool gemacht:
»Wir wollten ausarbeiten, wie wir unsere Organisation zu einem safe space machen können. Mit den negativen Formulierungen zu starten, war sehr einfach und hat gute Diskussionen in Gang gebracht. Gescheitert sind wir am straffen Timing – 120 Minuten wären perfekt gewesen.«
