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      Mit der Academy erhaltet ihr im Business-Plan praxisnahe Lernmodule rund um Facilitation und wirksame Transformation.

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      Gemeinsam mit 9 Spaces zeigt Plan International Deutschland, wie wertebasiertes Arbeiten Orientierung gibt – nach innen wie nach außen.

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    9 Spaces
    Tool
    Illustration zweier Hände, die versuchen, zwei Bausteine zusammenzufügen – eine Lücke zwischen ihnen symbolisiert eine Erwartungslücke.

    Die Erwartungslücke

    2 Personen ∙ 30–60 Minuten ∙ Beginner

    Dieses Tool unterstützt dich als Führungskraft, die Situation mit einem Teammitglied zu klären, das Anforderungen oder Erwartungen nicht erfüllt.

    Leadership Meetings
    Tool
    Illustration zweier Hände, die versuchen, zwei Bausteine zusammenzufügen – eine Lücke zwischen ihnen symbolisiert eine Erwartungslücke.

    Die Erwartungslücke

    2 Personen ∙ 30–60 Minuten ∙ Beginner

    Dieses Tool unterstützt dich als Führungskraft, die Situation mit einem Teammitglied zu klären, das Anforderungen oder Erwartungen nicht erfüllt.

    Leadership Meetings
    Tool

    Der Klärungsraum

    3 Personen ∙ 30–60 Minuten ∙ Fortgeschritten

    Dieses Tool hilft Führungskräften dabei, Reibungen und sich anbahnende Konflikte im Team zu klären, bevor sie sich verhärten.

    Feedback & Konflikte Leadership
    Tool

    Der Klärungsraum

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    Feedback & Konflikte Leadership
    Tool

    Der Fehlerdialog

    2 Personen ∙ 30 Minuten ∙ Fortgeschritten

    Dieses Tool hilft euch, Fehler konstruktiv aufzuarbeiten und daraus zu lernen.

    Leadership
    Tool

    Der Fehlerdialog

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    Leadership
    Tool

    All-Hands-Meeting

    flexible Gruppengröße ∙ 30–90 Minuten ∙ Beginner

    Gestaltet ein unternehmensweites Meeting, das Orientierung gibt und relevante Informationen für alle Mitarbeitenden bündelt.

    Meetings
    Tool

    All-Hands-Meeting

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    Meetings
    Tool

    Der Delegationsleitfaden

    Einzelübung ∙ 15–30 Minuten ∙ Beginner

    Dieses Tool unterstützt dich als Führungskraft, Aufgaben strukturiert an die passende Person im Team zu übergeben.

    Leadership Prozesse & Regeln
    Tool

    Der Delegationsleitfaden

    Einzelübung ∙ 15–30 Minuten ∙ Beginner

    Dieses Tool unterstützt dich als Führungskraft, Aufgaben strukturiert an die passende Person im Team zu übergeben.

    Leadership Prozesse & Regeln
    Tool

    5A-Feedback

    2 Personen ∙ ab 5 Minuten ∙ Beginner

    Eine einfache Struktur für situatives und konstruktives Feedback im Arbeitsalltag.

    Feedback & Konflikte Leadership
    Tool

    5A-Feedback

    2 Personen ∙ ab 5 Minuten ∙ Beginner

    Eine einfache Struktur für situatives und konstruktives Feedback im Arbeitsalltag.

    Feedback & Konflikte Leadership
    Tool

    Das Exit-Gespräch

    2 Personen ∙ 1 Stunde ∙ Beginner

    Wie du als Führungskraft das Exit-Gespräch für eine gelungene Übergabe und Wertschätzung nutzt.

    Leadership Meetings
    Tool

    Das Exit-Gespräch

    2 Personen ∙ 1 Stunde ∙ Beginner

    Wie du als Führungskraft das Exit-Gespräch für eine gelungene Übergabe und Wertschätzung nutzt.

    Leadership Meetings
    Tool

    Informative Kaffeepause

    4–12 Personen ∙ 20 Minuten ∙ Beginner

    Dieses Tool hilft euch dabei, in einer lockeren Atmosphäre Wissen mit anderen zu teilen.

    Stärken & Potenziale
    Tool

    Informative Kaffeepause

    4–12 Personen ∙ 20 Minuten ∙ Beginner

    Dieses Tool hilft euch dabei, in einer lockeren Atmosphäre Wissen mit anderen zu teilen.

    Stärken & Potenziale
    Tool

    Das strukturierte Hilfegesuch

    Einzelübung ∙ 20 Minuten ∙ Beginner

    Dieses Tool hilft dir, andere so um Unterstützung zu bitten, dass keine Fragen offen bleiben.

    Kommunikation
    Tool

    Das strukturierte Hilfegesuch

    Einzelübung ∙ 20 Minuten ∙ Beginner

    Dieses Tool hilft dir, andere so um Unterstützung zu bitten, dass keine Fragen offen bleiben.

    Kommunikation
    Tool

    Das Spannungsrad

    2 bis 8 Personen ∙ 2 bis 4 Stunden ∙ Fortgeschritten

    Mit diesem Tool könnt ihr die zentralen Spannungsfelder in eurer Organisation besser verstehen und in eine produktive Balance bringen.

    Prozesse & Regeln
    Tool

    Das Spannungsrad

    2 bis 8 Personen ∙ 2 bis 4 Stunden ∙ Fortgeschritten

    Mit diesem Tool könnt ihr die zentralen Spannungsfelder in eurer Organisation besser verstehen und in eine produktive Balance bringen.

    Prozesse & Regeln
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